人力理念：  公司追求事业的迅速发展，将人才视为企业可持续发展的决定性因素之一，为此希望每位员工迅速成长，重视诚信、务实、开放、有团队精神和追求高标准的员工的培养，为其在今后工作中能承担更大的责任做好准备。要求员工具有积极进取、善于学习、敢于创新、坚持合作和专业化的态度；鼓励优秀员工在公司长期、稳定发展；公司经常性地组织员工进行内部培训。从员工刚入司开始，公司就为其提供完善的培训课程使其胜任工作岗位，掌握岗位相关知识。每月，公司行政人事部负责制订并协调实施周详的培训计划，各部门自行组织实施专业技能培训和岗位相关培训。此外，公司鼓励员工个人利用业余时间，加强充电与自我学习，公司将始终不断地为员工提供成长和发展机会，使员工个人的发展与公司战略目标保持一致。 

薪酬福利：  

1. 提供各项社会保险和内部补充医疗；

2. 提供法定节假日、年假期等；

3. 鼓励并表彰长期服务于公司、并为公司的发展做出贡献的员工，颁发员工

服务年限奖章；   

4. 提供服务健康卫生的员工食堂； 

5. 定期组织丰富多彩的员工文体活动，诸如迎春晚会、运动会、年会等。

行为准则：  诚信：  

对社会诚信、对合作伙伴诚信、对消费者诚信，对同事诚信，对家人诚信，对朋友诚信。诚信务实是一个人的立身之本，也是铸就企业品牌的基石，以诚信做人，以诚信经营。

和谐：

社会和谐、环境和谐、商业和谐、客户和谐、工作和谐、家庭和谐。目 前的中国以和谐为主题，在和谐的氛围里谋求平稳、健康的发展。

严己律人：

对自己工作和生活要求严格；指导和要求下属坚持原则。这是不断提高自我素质的有效途径，严格要求自己与他人，互相监督，互相学习，共同进步。

团结合作：

团结合作包括集团内部企业间的、公司内部各部门间的以及同事与同事间的团结合作。目前的时代，一个人的力量是无法完成伟大的事业，而团队组织的力量是无穷的，依靠团队，才有真正的成功。

用人标准： 坦诚、自信

坦诚即坦然、诚信，在选择新人时，无论是什么样的职位，坦诚自信是我们要考查的首要因素。通过考查，如果发现有虚假的情况，则永远不予考虑；对在职人员，无论是什么样的职位，如果发现有虚假行为，则予以解聘。

对基层员工的素质要求

诚信守诺，公正无私，团队与协作精神，尽职尽责，服务意识，沟通能力，执行能力，学习能力，解决问题的能力，相关的技术与经验。

对中层管理人员的素质要求

严己律人、以身作则，积极主动，目标导向，客户意识，团队领导能力，培养他人的能力，规划执行能力，综合解决问题的能力，持续改善与创新的能力，专业的知识与技术。

对高层的管理人员的素质要求

高尚的职业操守与商业道德，高度的组织协作精神，前瞻性的经营思维，敢于承担责任的作风，环境分析、判断能力，果断的决策能力，团队的沟通与控制能力，队伍的建设与培育能力，影响力。

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